ΕΓΓΡΑΦΗ ΣΤΟ NEWSLETTER ΤΗΣ PROSLIPSIS.GR
Μάθετε πρώτοι τα νέα ...

  ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ
 

 
Βάλτε Αγγελία      Δείτε Αγγελίες      Newsletters       
  Επικοινωνία     
 
 
 
 
 
 
 
 

 
  Επιστολές Επιστροφή    
Ογδόντα σπουδαστές θα εισαχθούν φέτος στη Σχολή Δημόσιας Διοίκησης





Proslipsis.gr | Αθήνα 23.05.2026, 17:12

Proslipsis.gr | Αθήνα 23.05.2026, 17:12



Άφετε τα παιδία μεταναστεύειν
Άφετε τα παιδία μεταναστεύειν

Από την αρχαιότητα οι Έλληνες μετανάστευαν, ταξίδευαν και δημιουργούσαν πέρα από τα στενά όρια του ελλαδικού χώρου. Σε μεγάλο βαθμό, η εξωστρέφεια αυτή συνέβαλε στη διαμόρφωση του ελληνικού πολιτισμού και στα μεγάλα επιτεύγματα του ελληνισμού.

Σήμερα η μετανάστευση έχει αλλάξει μορφή, όμως εξακολουθεί να αποτελεί σημαντικό παράγοντα εξέλιξης, δικτύωσης και διεθνούς παρουσίας ενός έθνους.

Από την εισαγωγή αυτή γίνεται ίσως σαφές ότι το παρόν άρθρο δεν φιλοδοξεί να προστεθεί στα συνηθισμένα μοιρολατρικά αφηγήματα γύρω από τη φυγή των νέων και το λεγόμενο brain drain. Αντιθέτως, θα επιχειρήσει να εξετάσει — όσο πιο ισορροπημένα γίνεται — τόσο τις αρνητικές όσο και τις θετικές διαστάσεις της σύγχρονης ελληνικής μετανάστευσης, συνθέτοντας μια πιο καθαρή εικόνα της πραγματικότητας.

Για περισσότερο από μία δεκαετία, η ελληνική δημόσια συζήτηση αντιμετωπίζει τη φυγή εκατοντάδων χιλιάδων νέων στο εξωτερικό σχεδόν αποκλειστικά ως εθνική καταστροφή. Το λεγόμενο brain drain παρουσιάζεται ως μια ανοιχτή πληγή για τη χώρα: οι νέοι φεύγουν, οι επιστήμονες εγκαταλείπουν την Ελλάδα και το παραγωγικό δυναμικό αποδυναμώνεται.

Η εικόνα αυτή δεν είναι λανθασμένη. Είναι όμως ελλιπής.

Γιατί πίσω από τη νεο-μετανάστευση των Ελλήνων της περιόδου της κρίσης δεν υπάρχει μόνο απώλεια. Υπάρχει και μια βαθιά κοινωνική πραγματικότητα που η χώρα συχνά αρνείται να αντιμετωπίσει: πολλοί νέοι έφυγαν όχι επειδή δεν αγαπούσαν την Ελλάδα, αλλά επειδή αισθάνθηκαν ότι η Ελλάδα δεν μπορούσε πλέον να τους προσφέρει αξιοπρεπή προοπτική ζωής.

Και ακόμη περισσότερο: η σύγχρονη ελληνική διασπορά δεν αποτελεί μόνο πρόβλημα. Μπορεί να αποτελέσει και στρατηγικό πλεονέκτημα για τη χώρα.

Η γενιά της κρίσης δεν έφυγε τυχαία

Οι περισσότεροι νέοι που μετανάστευσαν κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης δεν έφυγαν για λόγους “περιπέτειας”. Έφυγαν επειδή βρέθηκαν αντιμέτωποι με:

ανεργία,
χαμηλότατους μισθούς,
εργασιακή ανασφάλεια,
ακριβή καθημερινότητα,
και μια αγορά εργασίας που συχνά λειτουργούσε χωρίς αξιοκρατία και προοπτική.

Πολλοί από αυτούς διακατέχονται ακόμη και σήμερα από οργή και απογοήτευση για την κατάσταση που άφησαν πίσω τους.

Μια ολόκληρη γενιά μεγάλωσε με την υπόσχεση ότι μέσω σπουδών, προσπαθειών και εργασίας θα μπορούσε να χτίσει μια αξιοπρεπή ζωή στην πατρίδα της. Αντί γι’ αυτό, βρέθηκε εγκλωβισμένη σε μια οικονομία χαμηλών αποδοχών, επαγγελματικής εξουθένωσης και κοινωνικής στασιμότητας.

Για πολλούς νέους Έλληνες, η φυγή στο εξωτερικό δεν ήταν απλώς επαγγελματική επιλογή. Ήταν πράξη επιβίωσης και αυτοσεβασμού.

Η ελληνική αγορά εργασίας εξακολουθεί να διώχνει κόσμο

Παρά τη βελτίωση ορισμένων οικονομικών δεικτών, η καθημερινή πραγματικότητα για πολλούς εργαζόμενους στην Ελλάδα παραμένει δύσκολη.

Οι μισθοί συχνά δεν συμβαδίζουν με:

τα ενοίκια,
το κόστος ενέργειας,
τις τιμές βασικών αγαθών,
και τη συνολική ακρίβεια.

Ταυτόχρονα, πολλοί εργαζόμενοι συνεχίζουν να καταγγέλλουν:

απλήρωτες υπερωρίες,
τοξικά εργασιακά περιβάλλοντα,
έλλειψη σεβασμού στον προσωπικό χρόνο,
και περιορισμένες δυνατότητες επαγγελματικής εξέλιξης.

Για κάποιον που εργάζεται πλέον σε οργανωμένο περιβάλλον του εξωτερικού, η επιστροφή στην ελληνική αγορά εργασίας συχνά μοιάζει περισσότερο με επαγγελματική υποβάθμιση παρά με “επιστροφή στην πατρίδα”.

Άλλο η παλιά ξενιτιά και άλλο η σύγχρονη ευρωπαϊκή κινητικότητα

Η Ελλάδα συχνά αντιμετωπίζει ακόμη τη μετανάστευση με όρους δεκαετίας του ’60. Σαν κάθε νέος που φεύγει να χάνεται οριστικά σε μια μακρινή ήπειρο.

Όμως η σημερινή πραγματικότητα είναι διαφορετική.

Άλλο η μετανάστευση προς Αμερική, Καναδά ή Αυστραλία και άλλο η εγκατάσταση σε ευρωπαϊκές χώρες λίγες ώρες μακριά από την Ελλάδα.

Για έναν νέο που ζει στο Βερολίνο, στις Βρυξέλλες ή στο Άμστερνταμ:

η επαφή με την Ελλάδα είναι συνεχής,
τα ταξίδια είναι εύκολα,
η ψηφιακή επικοινωνία καθημερινή,
και η πιθανότητα μελλοντικής επιστροφής πάντα ανοιχτή.

Η σύγχρονη νεο-μετανάστευση δεν σημαίνει απαραίτητα αποκοπή από τη χώρα. Σημαίνει συχνά μια πιο διεθνοποιημένη μορφή ζωής.

Οι Έλληνες ήταν πάντα λαός εξωστρεφής

Η ιδέα ότι οι Έλληνες πρέπει να παραμένουν αποκλειστικά εντός των συνόρων του ελληνικού κράτους είναι μάλλον ξένη προς την ίδια την ιστορία του ελληνισμού.

Από την αρχαιότητα μέχρι τις εμπορικές κοινότητες της διασποράς, οι Έλληνες ανέκαθεν ταξίδευαν, μετανάστευαν, εμπορεύονταν και δημιουργούσαν εκτός συνόρων.

Ο ελληνικός πολιτισμός αναπτύχθηκε μέσα από:

επαφή με άλλους λαούς,
ανταλλαγή γνώσεων,
εξωστρέφεια,
και κοσμοπολιτισμό.

Πολλές από τις δημιουργικότερες περιόδους του ελληνισμού συνδέθηκαν ιστορικά με ισχυρές ελληνικές κοινότητες εκτός του στενού ελλαδικού χώρου.

Υπό αυτή την έννοια, η σύγχρονη ελληνική διασπορά δεν αποτελεί ιστορική εξαίρεση αλλά συνέχεια μιας μακράς παράδοσης.

Το brain drain δεν είναι μόνο εθνική απώλεια

Η νέα γενιά Ελλήνων μεταναστών αποτελείται σε μεγάλο βαθμό από ανθρώπους υψηλής εκπαίδευσης και εξειδίκευσης:

γιατρούς,
μηχανικούς,
επιστήμονες,
προγραμματιστές,
ακαδημαϊκούς,
ερευνητές,
και στελέχη επιχειρήσεων.

Αυτό σημαίνει ότι η Ελλάδα αποκτά παρουσία μέσα σε κορυφαία πανεπιστήμια, ερευνητικά ιδρύματα, πολυεθνικές και διεθνή κέντρα τεχνολογίας και οικονομίας.

Το λεγόμενο brain drain μετατρέπεται έτσι και σε διεθνές ελληνικό δίκτυο επιρροής.

Η διασπορά μπορεί να ενισχύσει την Ελλάδα

Οι Έλληνες του εξωτερικού μπορούν να λειτουργήσουν ως:

φορείς μεταφοράς γνώσης και τεχνογνωσίας,
γέφυρες διεθνών συνεργασιών,
επενδυτικοί σύνδεσμοι,
και μηχανισμός διεθνούς προβολής της χώρας.

Παράλληλα:

στέλνουν εμβάσματα,
επενδύουν,
στηρίζουν οικονομικά οικογένειες,
αγοράζουν ακίνητα,
και διατηρούν ισχυρούς οικονομικούς δεσμούς με την Ελλάδα.

Σε πολλές περιπτώσεις, ένας επιτυχημένος Έλληνας του εξωτερικού μπορεί να συνεισφέρει πολύ περισσότερο στη χώρα απ’ όσο θα μπορούσε αν είχε παραμείνει εγκλωβισμένος σε μια χαμηλόμισθη και περιορισμένη ελληνική αγορά εργασίας.

Το πραγματικό πρόβλημα είναι άλλο

Το πραγματικό πρόβλημα δεν είναι ότι οι νέοι Έλληνες φεύγουν στο εξωτερικό.

Οι Έλληνες ιστορικά πάντοτε έφευγαν, ταξίδευαν και δημιουργούσαν διεθνώς.

Το πραγματικό πρόβλημα είναι ότι η Ελλάδα εξακολουθεί να δυσκολεύεται να δημιουργήσει συνθήκες που να επιτρέπουν στους νέους ανθρώπους να παραμένουν στη χώρα χωρίς να θυσιάζουν:

την αξιοπρέπειά τους,
τις επαγγελματικές τους φιλοδοξίες,
και την ποιότητα ζωής τους.

Και μέχρι να αλλάξει αυτό, η νεο-μετανάστευση δεν θα αποτελεί εθνική παρένθεση.

Θα αποτελεί τη φυσική αντίδραση μιας γενιάς που αναζήτησε αλλού αυτά που δεν μπόρεσε να βρει στην πατρίδα της.





















Proslipsis.gr | Αθήνα 16.05.2026, 10:16






Και πάλι δύο λόγια για την προσωπική συνέντευξη στις προσλήψεις μέσω ΑΣΕΠ, με αφορμή μια επιστολή αναγνώστη. Απευθύνονται στην σύσσωμη οπισθοδρόμηση του τόπου που την ματαίωσε.

Η προσωπική συνέντευξη αποτελεί ίσως το μεγαλύτερο «ταμπού» στο ελληνικό σύστημα επιλογής προσωπικού. Η κακώς εννοημένη παράδοση των «κομματικών ρουσφετιών» του παρελθόντος δημιούργησε μια βαθιά καχυποψία στην ελληνική κοινωνία, με αποτέλεσμα οποιαδήποτε προσπάθεια εισαγωγής προφορικής εξέτασης να αντιμετωπίζεται ως «κερκόπορτα» για υποκειμενικά κριτήρια. Παρότι το ΑΣΕΠ διεξάγει προσωπικές συνεντεύξεις από συστάσεώς του, για το ειδικό επιστημονικό προσωπικό!

Εξετάζοντας το θέμα καθαρά επιστημονικά -με βάση το σύγχρονο Human Resources (HR) και το μοντέλο της EPSO (του... ΑΣΕΠ της ΕΕ)- η παντελής απουσία της συνέντευξης στερεί από το ελληνικό δημόσιο ένα κορυφαίο εργαλείο αξιολόγησης.

Αν εφαρμοζόταν σωστά, η προσωπική συνέντευξη θα συνεισέφερε τρία καθοριστικά στοιχεία που οι γραπτές εξετάσεις και τα πτυχία είναι αδύνατον να εντοπίσουν:

1. Αξιολόγηση των "Soft Skills" (Ήπιων Δεξιοτήτων)
Ένα γραπτό τεστ μπορεί να δείξει αν κάποιος ξέρει μαθηματικά ή αν γνωρίζει το Σύνταγμα. Δεν μπορεί όμως να δείξει:
- Επικοινωνιακές ικανότητες: Πώς εκφράζεται, αν έχει δομημένο λόγο και αν μπορεί να μεταδώσει μια πληροφορία με σαφήνεια.
- Συναισθηματική νοημοσύνη (EQ): Πώς διαχειρίζεται την πίεση της στιγμής, αν διαθέτει ενσυναίσθηση (κρίσιμο για θέσεις πρώτης γραμμής που εξυπηρετούν κοινό) και πώς αντιδρά σε συνθήκες στρες.
- Ομαδικότητα: Αν το προφίλ του ταιριάζει με τη φιλοσοφία συνεργασίας που απαιτεί μια σύγχρονη δημόσια υπηρεσία.

2. Μέθοδος "Δομημένης Συνέντευξης" (Structured Interview)
Οι αντιδράσεις στην Ελλάδα βασίζονται στον φόβο της «ελεύθερης κουβέντας», όπου ο εξεταστής ρωτάει ό,τι θέλει. Όμως στα σύγχρονα συστήματα (όπως στην EPSO ή σε μεγάλες πολυεθνικές), η συνέντευξη είναι αυστηρά δομημένη, όπερ σημαίνει ότι:
- Όλοι οι υποψήφιοι δέχονται τις ίδιες ακριβώς ερωτήσεις.
- Οι ερωτήσεις βασίζονται σε πραγματικά σενάρια (π.χ. «Πεγράψτε μας μια κατάσταση στο παρελθόν όπου έπρεπε να επιλύσετε μια σύγκρουση με έναν συνάδελφο. Τι κάνατε και ποιο ήταν το αποτέλεσμα;»).
- Οι απαντήσεις βαθμολογούνται βάσει μιας προκαθορισμένης, αντικειμενικής κλίμακας (rubric) από επιτροπή πολλαπλών αξιολογητών, μειώνοντας δραστικά το περιθώριο της υποκειμενικότητας.

3. Επιβεβαίωση της «Συμβατότητας» με τη Θέση (Job Fit)
Σήμερα, με το σύστημα των γραπτών διαγωνισμών ή της μοριοδότησης, το Δημόσιο προσλαμβάνει έναν «βαθμό» ή ένα «πτυχίο», όχι έναν άνθρωπο. Η συνέντευξη επιτρέπει να διαπιστωθεί αν ο υποψήφιος έχει πραγματικό κίνητρο για τη συγκεκριμένη θέση ή αν απλώς διορίζεται κάπου «για να βολευτεί», περιμένοντας την πρώτη ευκαιρία για μετάθεση. Ένας υπάλληλος με υψηλά προσόντα αλλά μηδενικό κίνητρο για το αντικείμενο της θέσης, συχνά αποδεικνύεται μη παραγωγικός.

Κάπως έτσι λειτουργεί η προσωπική συνέντευξη στους διαγωνισμούς της EPSO (European Personnel Selection Office), που διαθέτει ένα από τα πιο σύγχρονα και επιστημονικά τεκμηριωμένα συστήματα επιλογής προσωπικού στον κόσμο. 

Σε αντίθεση με το παραδοσιακό ελληνικό σύστημα, η EPSO δεν ψάχνει τον υποψήφιο που ξέρει τους περισσότερους νόμους απέξω, αλλά αυτόν που έχει το σωστό προφίλ ικανοτήτων (competency profile) για να εργαστεί στο πολυπολιτισμικό περιβάλλον της ΕΕ. Και θεωρείται επιτυχημένο γιατί εκμηδενίζει την παπαγαλία.

Η φιλοσοφία της EPSO βασίζεται στο δίπτυχο: «Διαχωρίζουμε τη γνώση από την ικανότητα». 

Το ελληνικό σύστημα, στην προσπάθειά του να είναι 100% αδιάβλητο, κατέληξε να γίνει μονοδιάστατο. Θυσίασε την συνέντευξη και την ποιοτική αξιολόγηση στον βωμό της τυφλής αντικειμενικότητας. Κι έτσι το Δημόσιο συνεχίζει να φορτώνεται υπαλλήλους με εξαιρετικά βιογραφικά ή καλές επιδόσεις σε ένα τεστ multiple choice, που στερούνται, όμως, βασικών κοινωνικών και διοικητικών δεξιοτήτων για να λειτουργήσουν αποτελεσματικά μέσα σε έναν οργανισμό.

Επίμετρο. Κι αφού καταδίκασαν σε αφάνεια την προσωπική συνέντευξη στο όνομα της αξιοκρατίας, οι... αμύντορες της ηθικής επιδόθηκαν απρόσκοπτα και με νέα ζέση στο προσφιλές άθλημά τους: αυτό της ρουσφετολογίας.

 

 



 

 

 

 

 

 

 Επιστροφή  Κορυφή σελίδας

ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΕΠΙΣΗΜΑΝΣΗ
ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η με οποιονδήποτε τρόπο αναδημοσίευση, αναπαραγωγή, κατά παράφραση ή διασκευή απόδοση του περιεχομένου της εφημερίδας, χωρίς την γραπτή άδεια του εκδότη. Κάθε δημόσια αναφορά στο περιεχόμενο της συνεπάγεται και αναφορά του ονόματός της, όπως η δημοσιογραφική δεοντολογία επιτάσσει.

 

 

[Αρχική σελίδα]  [Αγορά Εργασίας]  [Επιχειρηματικότητα]  [Προσλήψεις στο Δημόσιο]  [Εκπαίδευση]  [Σεμινάρια]  [Νομοθεσία]  [Βιβλία]
Διεύθυνση: Λ. Ριανκούρ 73, 11524 Αθήνα, email: info@proslipsis.gr , Τηλ: 6949244434
©  2004-2021  proslipsis.gr, All rights reserved